? 廣州劉建雯 - 廣州華翊咨詢-企業管理咨詢_精益生產管理_企業線上商學院_駐廠管理咨詢【官網】

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                    師資力量

                    簽約:河北中糧管理咨詢項目

                    簽約:廣州致至圣美管理咨詢項目

                    簽約:河北中糧管理咨詢項目

                    簽約:.......


                    咨詢熱線
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                    劉建雯
                    講師姓名:劉建雯
                     
                    講師定位:企業精益管理專業專家
                     
                    常駐城市:四川省成都市

                    擅長領域

                    工廠布局規劃/精益制造管理/團隊班組建設/企業經營管理

                    課程領域

                    演講表達,MTP,領導力,團隊建設,管理教練,授權激勵,管理溝通,問題分析解決,阿米巴,流程管理,項目管理,目標管理,危機管理,時間管理,員工輔導,執行力,采購供應鏈,生產運營,班組長,質量管理,5S現場管理,精益生產,TPM設備維護,PMC生產計劃,安全生產,生產管理,倉儲管理,六西格瑪,供應商管理,生產工藝,IE,TWI,ISO,績效管理,薪酬設計,人力資源規劃,企業文化,工作效率,情商管理,Excel技巧,Word技巧,邏輯思維,系統思維,思維導圖,創新思維,結構化思維

                    行業經驗

                    汽車4S店,能源化工,服裝鞋帽,汽車/輪船/火車制造,煙草/酒類/飲料/食品,電腦手機家電,建筑/大型基建工程,家具裝修,房地產,水暖建材

                    個人資歷
                     
                    10年臺資及行業知名企業制造管理和精益管理工作經驗
                     
                    5年企業管理咨詢經驗
                     
                    精益企業中國(華西站)專業講師
                     
                    工業工程專業、機械設計制造專業雙學士
                     
                    現任:華翊咨詢集團                    咨詢顧問
                     
                    曾任:掌上明珠家居(民營)            精益推行辦公室主任
                     
                    曾任:華勤通訊技術有限公司(民營)    高級IE工程師
                     
                    曾任:富士康科技集團(臺資)          IE工程師 
                     
                    實戰經驗
                     
                    2017年主導合肥TCL洗衣機工廠《精益管理項目》,主要進行現場的6S改善、目視化標準的建立;生產線效率的提升;設備TPM管理的導入;生產線布局優化改善,五星班組建設管理等。主要業績:生產效率提升30%,設備故障率降低25%,單位面積產出提升25%。
                     
                     
                    2018年主導廣東聯邦集團《軟體工廠布局規劃設計》《精益管理項目》,主要進行產能規劃、人力設備評估、物流規劃和搬運分析、搬運方式設計規劃;工廠的搬遷及落地實施;生產線的快速恢復;生產效率提升改善;成品一次合格率提升改善;降低在制品庫存周轉天數改善。主要業績:導入流水化生產模式,提升單位面積產出15%,降低物流搬運量20%以上,生產效率提升28%,成品一次合格率提升至97.5%等。
                     
                     
                    2019年主導江蘇兆勝集團《精益管理項目》,主要進行新工廠布局規劃設計,新工廠搬遷實施;現場6S改善、目視化管理標準的建立;生產計劃與交付管理;全面品質管理;全面成本管理;生產效率管理;銷售接單與預測管理;采購交付管理;低成本研發和并行研發管理等。主要業績:現場6S與目視管理成為行業標桿,物流搬運量減少20%,生產周期從22天縮短至8天,生產準時交付率達到98%,客訴降低60%,物料成本占產值比降低5%以上。
                     
                    服務客戶
                     
                    電子電器行業:合肥TCL冰箱工廠、合肥TCL洗衣機工廠、深圳證通電子
                     
                    家居行業:廣東聯邦集團、浙江永藝股份、深圳拉菲德堡家具、惠州杰西集團、成都得一實業、成都九天家私、成都好風景家居、成都四通瑞坤家具、成都繁清酒店別墅家具、哈爾濱一鳴特家具、成都太子家居
                     
                    機加工行業:江蘇飛船、江蘇兆勝集團、深圳銀寶山新科技

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