? 廣州嚴光輝 - 廣州華翊咨詢-企業管理咨詢_精益生產管理_企業線上商學院_駐廠管理咨詢【官網】

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                    師資力量

                    簽約:河北中糧管理咨詢項目

                    簽約:廣州致至圣美管理咨詢項目

                    簽約:河北中糧管理咨詢項目

                    簽約:.......


                    咨詢熱線
                    4006-581180
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                    嚴光輝
                    講師姓名:嚴光輝
                     
                    講師定位:企業經營管理實戰專家

                    常駐城市:廣東省惠州市
                     
                    擅長領域
                     
                    家居行業、汽車配件、沖壓注塑、電子電器等行業精益生產管理,全面成本控制、交期效率改善、質量提升、經營計劃與目標管理、績效管理。

                    課程領域

                    演講表達,MTP,領導力,團隊建設,管理教練,授權激勵,管理溝通,問題分析解決,阿米巴,流程管理,項目管理,目標管理,危機管理,時間管理,員工輔導,執行力,采購供應鏈,生產運營,班組長,質量管理,5S現場管理,精益生產,TPM設備維護,PMC生產計劃,安全生產,生產管理,倉儲管理,六西格瑪,供應商管理,生產工藝,IE,TWI,ISO,績效管理,招聘面試,薪酬設計,員工關系,HRBP,勞動法規,非人,人力資源規劃,企業大學建設,企業文化,OKR,PPT技巧,心態激勵,職業素養,情緒壓力,溝通表達,情商管理,職場禮儀,工作效率,公文寫作,職業道德,Excel技巧,Word技巧

                    行業經驗
                     
                    汽車4S店,酒店/連鎖酒店,航空航天,能源化工,服裝鞋帽,汽車/輪船/火車制造,電腦手機家電,鋼鐵,煙草/酒類/飲料/食品,建筑/大型基建工程,家具裝修,房地產,水暖建材

                    個人資歷
                     
                    • 18年大型外資及民營企業生產制造與工程技術管理經驗,4年企業管理咨詢經驗;
                    • 現任:華翊咨詢               項目主推、項目總監
                    • 曾任:LG Motor(韓企)      生產、質量、技術室長
                    • 曾任:天津泰和集團(韓企)   電機事業部 副總
                    • 曾任:惠州凱赫威(韓企)     革新部 部長
                    • 從基層做起,曾負責制造技術、質量全面管理、生產制造、計劃物流管理、任職革新學校校長,多次韓國及印尼LG電子研修。
                    •  
                    實戰經驗
                     
                    u 2015年 主導成都九天家私《精益生產項目》現場6S基礎管理,生產線體流水化布局,質量提升,打造目視化可參觀性工廠,成為成都政府及同行跨行業區域性標桿
                     
                    u 2015~2018年主導山東藍天家居《精益生產項目》現場6S基礎管理,車間布局流水化,優化生產方式
                     
                    打造一流團隊建設、提升效率改善、品質提升、精益交付計劃系統管理。主要業績:節省場地面積2716㎡,生產效率人均時產UPPH提升56%,且不斷持續增長機制,客訴返工不合格率降低76%,材料
                     
                    費占比損益降低3%,成為山東政府及同行與跨行業區域性標桿
                     
                    u 2015-2016年 主導成都沃克家具 《精益生產項目》,主要輔導內容:布局規劃設計,現場6S管理,打造流向化6S,培養問題解決團隊,提升質量管理及改善,提升效率縮短交期,流程再造等。成為區域企業標桿;
                     
                    u 2017~2018年主導廣東佛山聯邦國際《精益生產項目》現場6S基礎管理,車間物流優化,精益流水線管理,塑造一流班組建設、培養課題攻關方式提升效率改善、品質提升、精益交付計劃系統管理、精益倉儲管理,主要業績:人均產值提升35%,人均時產UPPH提升45%,一次下線合格率提升至89%,并持續穩定提升,在制品降低15%,建立公司持續發展的精益生產管理推進組織
                     
                    u 2016~2017年主導哈爾濱一鳴特《精益生產項目》 主要進行現場6S管理基礎建設,生產線體流水線布局規劃設計,效率提升,交付達成改善,主要業績:公司整體制造交期縮短42%,生產效率UPPH提升89%,人均產值提升41%,節省場地面積1200平方米,主材料占比銷售額降低24%
                     
                    u 2018~2019年主導廣東杰希智能家居《精益生產項目》,主要輔導內容:布局規劃設計,現場6S基礎及目視化管理,業務流程標準化,全面品質提升改善,交付及生產周期縮短,新產品開發流程改善等。主要業績:通過布局規劃設計共節省廠房面積1.6萬平方以上,主要業績:建立PMC管理部門,打造全面質量管理系統,行業一流的制造流程,流水化的餐臺制造現場,快速敏捷的精益新產品開發打樣系統。
                     
                    服務客戶
                     
                    軟體家具行業:成都九天家私、、廣東聯邦國際、山東藍天家居、哈爾濱一鳴特家具、河北思凱家具、
                     
                    Ø 實木板式、定制家居:成都沃克家具、成都繁清家具、
                     
                    Ø 智能家居:惠州杰希集團、廣東陽光世紀
                     
                    汽車配件、:弘道汽車配件
                     
                    國營軍工行業:江蘇中兵航聯、

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