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張毅
講師姓名:張毅

講師定位:企業管理效能提升教練
 
常駐城市:廣東省深圳市

擅長領域

精益生產/質量管理/現場管理/倉儲管理/企業管理

課程領域

生產運營,班組長,質量管理,5S現場管理,精益生產,TPM設備維護,PMC生產計劃,安全生產,生產管理,倉儲管理,六西格瑪,供應商管理,生產工藝,IE,TWI

行業經驗

煙草/酒類/飲料/食品,汽車/輪船/火車制造,快速消費品,服裝鞋帽,能源化工,生物醫藥,航空航天,電腦手機家電,鋼鐵,家具裝修

個人資歷
 
  • 著名生產管理專家
  • 15年制造業企業管理經驗,6年企業管理咨詢經驗
  • 廣東省企業管理咨詢專家
  • 全國中小企業管理咨詢服務專家
  • 曾任:美泰集團(美資)    車間主管、PIE主管
  • 曾任:勤誠興業(臺資)    工程技術經理
  • 曾任:深圳市臺技光電       副總經理兼管理者代表
  • 曾任:國內某咨詢公司  項目主推顧問
  • 現任:廣東華翊咨詢          項目主推、副總經理
 
實戰經驗
 
■ 2014年主導了上海新冠美家具《精益管理項目》,主要輔導內容:現場6S基礎管理,配合宜家審核的品質體系管理,產品實物流分線布局及信息流ERP上線,新工廠布局規劃,年度經營計劃及方針目標管理,部門績效考核;主要業績:人均產值提升15%以上;交付達成率提升到95%以上;品質客戶投訴下降10%;通過十環,GREEN等家具企業認證,現場被日本客戶稱贊為“最干凈的家具工廠”;
 
■ 2015年主導中駿森馳汽車零部件有限公司《精益生產項目》,主要輔導內容:現場6S基礎管理,生產線布局及物料配送,品質檢驗流程優化,準時制拉動生產方式;主要業績:UPPH從208提升到313的50.5%提升,在客戶投訴率不變的情況下減少品質檢驗人員20%;
 
■ 2016年主導中糧集團北京糧食中心供應庫《5S-TPM項目》,主要輔導內容:現場5S管理,TPM1階段;主要業績:機修班組被中糧集團評為“陽光班組”,糧庫被中糧集團評為“標桿庫”;
 
■ 2017年主導阿克希龍舜華鋁塑業《現場管理改善項目》,主要進行塑膠工廠現場提升,主要輔導內容:OEE管理,品質良率管理,設備性能稼動率管理,設備時間稼動率管理,快速換模管理,新注塑工廠規劃;主要業績:OEE提升11%,品質良率提升20%,設備稼動率提升15%,換模時間從平均643分鐘下降到90分鐘內;實現中央供料,物流和制造分離,全機械手動作加自動組裝,成功打造“無披鋒的塑膠車間”;2018年主導阿克希龍舜華鋁塑業《現場管理改善項目》,主要從機拋陽極氧化工廠現場提升,主要輔導內容:OEE管理,氧化節拍標準化管理,下掛包裝一個流模式,機拋自動上下料,能耗管理等;主要業績:氧化線效率提升30%以上,品質良率提升40%以上,能耗下降10%,節省人力20余人……
 
服務客戶
 
家具、建材、陶瓷不銹鋼行業:南通亞振家具、衢州巨桑家具、中山福瑞衛浴、上海新冠美家具、金華群升門業、沈陽郁林木業、成都美飾家居、佛山麗星家具、成都創新家具、眉山特耐爾家具、佛山僑利家具、成都得一家具、成都雙虎家居、廊坊思凱家具
 
電子、電器、電力行業:上海新思考電機、武漢昊誠電池、廈門狄耐克電子科技、深圳匯晨電子、深圳格康電子、東莞五珠電子、惠州碩貝德、、深圳福來寶、寧波先鋒電器
 
機械、鋼鐵、五金行業:寧波大豐舞臺設備、蘇州先鋒物流設備、高瀾節能技術、中山高天五金金屬、深圳卓力達、深圳研測、中山豪真精工、東莞進一鋁業
 
汽車制造業:湖南天雁、朝陽汽配、清遠中駿森馳
 
包裝、印刷行業: 深圳星嘉藝、深圳美盈森、深圳友邦、深圳普順、深圳金基、東莞恒達、深圳國鑫、
 
紡織、服裝、鞋業:博中、杭州東方百富、深圳華圣達
 
注塑、玩具、文具行業:東莞信誠興、歐文文具、建溢集團、上虞阿克希龍舜華、惠州華美特
 
煙酒、食品、藥業行業:亳州古井貢酒、中糧集團北京糧食中心供應庫

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