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龔樹侖
講師姓名:龔樹侖
 
講師定位:智能制造應用導師、管理創新實戰教練

 
常駐城市:廣東省惠州市
 
擅長領域
 
MES系統革新、制造生產性向上和操作非效率改善、投入資源先行模擬管理、 IE/ST管理改善、目標管理、外注支援管理、成本與質量體系管理、現場管理與改善、構筑綜合控制管理系統啟動的工廠

課程領域
 
演講表達,MTP,領導力,團隊建設,管理教練,授權激勵,管理溝通,問題分析解決,阿米巴,流程管理,項目管理,目標管理,危機管理,時間管理,員工輔導,執行力,采購供應鏈,生產運營,班組長,質量管理,5S現場管理,精益生產,TPM設備維護,PMC生產計劃,安全生產,生產管理,倉儲管理,六西格瑪,供應商管理,生產工藝,IE,TWI,ISO,績效管理,招聘面試,薪酬設計,員工關系,HRBP,勞動法規,非人,人力資源規劃,企業大學建設,企業文化,OKR,PPT技巧,心態激勵,職業素養,情緒壓力,溝通表達,情商管理,職場禮儀,工作效率,公文寫作,職業道德,Excel技巧,Word技巧,邏輯思維,系統思維,思維導圖,創新思維,結構化思維,金字塔原理,六頂思考帽
 
行業經驗
 
酒店/連鎖酒店,汽車4S店,電腦手機家電,鋼鐵,快速消費品,煙草/酒類/飲料/食品,汽車/輪船/火車制造,服裝鞋帽,能源化工,航空航天,建筑/大型基建工程,家具裝修,房地產,水暖建材

個人資歷

14年外企500強管理經驗,了解企業經營的管理思維和生產運作的管理模式,熟悉精益生產工具及價值流的分析與改善、擅長管理目標分解與制造型企業的現場管理和現場改善,業務流程標準化,制造成本的分析和控制,品質向上和精益生產效率提升。
 
精通GMES2.0制造執行系統;對制造生產性向上及操作非效率改善,生產成本節儉,投入資源先行模擬管理,有豐富的實踐經驗;
 
實戰經驗
 
■ 2019年主導了中兵航聯科技《精益管理項目》,主要輔導內容:現場6S基礎管理,品質體系管理,工廠產能布局規劃,生產線布局及物料齊套配送,倉儲物流管理,年度經營計劃及方針目標管理,部門績效考核;主要業績:裝配一車間人均產值提升12.6%以上;裝配二車間人均產值提升37.1%;機加車間人均產值提升11.2%;按時交付率提升了44%;現場來料品質異常次數下降了57.5%;品質損失下降27%;倉庫賬、物、卡一致率97%以上;物料齊套率提升到97.9%
 
■ 2018年主導廣東駿馳科技有限公司《精益生產項目》,主要輔導內容:現場6S基礎管理,釬焊效率、沖壓效率提升改善,品質成本價值改善,計劃管控-標準在制與流轉,檢包一個流;主要業績:釬焊爐托盤間距工藝優化,生產效率提升15%;銅線切換銅膏提升生產效率46.2%,減少人員2名;雙層托盤釬焊提升生產效率23.1%;19505-59B法蘭沖孔工序及模具工藝改善,提高耐磨性,生產效率提升21.3%,年收益10萬元;19522-59B/6A0法蘭板材邊料節約,年收益35.98萬元;檢包效率提升11%,人員減少2人;在制庫存削減46%
 
■ 2017年主導江蘇禮德鋁業科技《現場管理改善項目》,主要從機拋陽極氧化車間現場提升,主要輔導內容:OEE管理,氧化節拍標準化管理,下掛包裝一個流模式,機拋自動上下料,能耗管理等;主要業績:氧化線效率提升30%以上,品質良率提升12%以上,能耗下降10%,節省人力20余人
 
服務客戶
 
部分服務企業:
 
家具、建材、陶瓷不銹鋼行業:上海新冠美家具、廣東長江家具、成都創新家具、成都美飾家居、成都得一家具、成都雙虎家居
 
電子、電器、音響行業:江蘇中兵航聯科技、深圳福來寶、東莞大迪電子、東莞凡進工業、惠州TCL通力、惠州新豐音響、惠州西文思、惠州碩貝德
 
機械、鋼鐵、五金行業:江蘇禮德科技、、江蘇兆勝科技、惠州杰成工業
 
汽車制造業:廣東駿馳科技
 
包裝、印刷行業: 廣東國鵬、深圳美盈森

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