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謝大勝
講師姓名:謝大勝

講師定位:實戰生產管理專家
 
常駐城市:廣東省惠州市
 
擅長領域
 
家居行業、五金塑膠制品、電子通訊等行業精益制造管理,成本控制、交期效率改善、品質提升、業務流程標準化、績效管理。

課程領域
 
行動學習,演講表達,課程開發,微課制作,TTM,授課技巧,MTP,領導力,團隊建設,管理教練,授權激勵,管理溝通,問題分析解決,阿米巴,流程管理,項目管理,目標管理,危機管理,時間管理,員工輔導,執行力,客戶服務,政企營銷,銷售技巧,銷售管理,營銷策劃,品牌營銷,大客戶營銷,狼性營銷,顧問式營銷,商務談判,招投標,回款技巧,電話營銷,采購供應鏈,生產運營,班組長,質量管理,5S現場管理,精益生產,TPM設備維護,PMC生產計劃,安全生產,生產管理,倉儲管理,六西格瑪,供應商管理,生產工藝,IE,TWI,ISO,績效管理,招聘面試,薪酬設計,員工關系,HRBP,勞動法規,非人,人力資源規劃,企業大學建設,企業文化,OKR,PPT技巧,心態激勵,職業素養,情緒壓力,溝通表達,情商管理,職場禮儀,工作效率,公文寫作,職業道德,Excel技巧,Word技巧,邏輯思維,系統思維,思維導圖,創新思維,結構化思維

行業經驗
 
物流/貨運,零售百貨/商場/超市,便利店/書店/藥店,影院/KTV,餐飲/快餐/,酒店/連鎖酒店,景區/度假村/旅行社/博物館,汽車4S店,會展/會務,連鎖課外培訓機構,中小學,大專大學,職業學校,幼教/親子,社區,職業培訓/鑒定,公開課,總裁班,煙草/酒類/飲料/食品,汽車/輪船/火車制造,快速消費品,服裝鞋帽,鋼鐵,能源化工,生物醫藥,航空航天,電腦手機家電,建筑/大型基建工程,房地產,家具裝修,水暖建材

個人資歷
 
  • 7年大型外資及民營企業生產制造與工程技術管理經驗,2年企業管理咨詢經驗;
  • 全國中小企業管理咨詢服務專家
  • 現任:華翊咨詢               項目顧問
  • 曾任:杰希集團(民營)       研發主管
  • 曾任:富士康集團(臺資)     工程主管
  • 曾任:碩貝德集團(民營)     部長
  • 曾任:旺鑫精密(民營)       總經辦 IE主管
 
實戰經驗
 
█ 2019年 主導陽光世紀 《整體公司布局規劃設計項目》主要進行總體物流分析,倉庫、軟體餐椅(含休閑椅)、餐臺、外架工廠產線設計、工廠搬遷規劃與實施。
 
主要業績:組建流水化生產模式,提升空間利用率50%,降低物流量40%以上。
 
█ 2019年 輔導杰希集團《精益生產項目》 主要進行現場6S管理與目視化標準建立,生產布局優化改善與工廠規劃設計,品質提升,交付達成改善與倉庫目視化管理體系建立。
 
主要業績:軟體、五金、餐臺、木器車間布局優化,生產作業一個流,場地利用率提升25%,在制品降低35%,作業周期由2天降低到4H;打造目視化管理現場,建立物品三定與人員行為規范,消減呆滯庫存70%以上,消除尋找浪費,順利通過客戶驗廠審核,并多次得到客戶好評;品質專項降低客訴連續6個月投訴在指標范圍內,交付達成提升20%。
 
█ 2018年 輔導深圳長江家具 《精益生產項目》主要輔導內容:現場6S管理,TPM設備自主保全,品質提升改善,生產效率提升,齊套管理與物料規格標準化等。主要業績:現場6S管理標準建立,打造參觀型工廠;設備自主保全體系建立低停機時間35%,減少設備對生產進度影響;折彎作業效率提升18%。
 
服務客戶
 
家具、建材、陶瓷不銹鋼管行業:
 
杰希集團、陽光世紀、成都四通瑞坤、成都壹堂家具、深圳長江家具、浙江永藝股份
 
電子、電器、塑膠、五金、電力行業:
 
東莞嘉豐機電、碩貝德集團
 
機械、鋼鐵、五金行業:
 
蘇州天吳精工

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